Управление и принятие управленческих решений в ЧУП "Белтрансхолод" 

Объём: 59 стр.
ЧУП "Белтрансхолод"
Скачать этот отчёт

Республика Беларусь, 220072, г. Минск, ул. Бровки 15/2 офис 620а.

Частное торгово-производственное унитарное предприятие «Белтрансхолод», является официальным представителем в Республике Беларусь ведущего мирового производителя холодильно-отопительного оборудования «Carrier TRANSICOLD». Осуществляет продажу, монтаж, обслуживание и ремонт данного оборудования. Холодильно-отопительное оборудование предназначено для автомашин с изотермическими фургонами, которые применяются предприятиями производителями молочной и мясной продукции, для компаний занимающихся грузоперевозками, для фармацевтических предприятий.

Таблица 1. Характеристика холодильно-отопительное оборудование

Стратегическое направление деятельности ЧУП «Белтрансхолод»:

- максимальное удовлетворение потребностей покупателей;

- обеспечение стабильного финансового положения предприятия;

- получение максимальной прибыли для обеспечения роста материального благосостояния работников предприятия, увеличения собственного оборотного капитала и создания новых рабочих мест.

1.2 Организация управления на предприятии

Система управления ЧУП «Белтрансхолод» выглядит следующим образом (рисунок 1).



Рисунок 1. Система управления ЧУП «Белтрансхолод»

Таблица 2. Функции и обязанности сотрудников ЧУП «Белтрансхолод»

Миссия ЧУП «Белтрансхолод».

Предназначение фирмы в условиях постоянно меняющейся внешней среды является миссией фирмы, которая определяется руководством фирмы. Четко сформулированная миссия показывает отличие фирмы от других, подобных ей. Для этого должны быть сформулированы следующие характеристики фирмы: философия фирмы, выбранная администрацией компании для организации работы; сфера деятельности фирмы, учет которой необходим для выбора ресурсов и продукта; система целей фирмы, показывающая, к чему стремится организация; технологические возможности фирмы.

Миссия организации в известной степени влияет на прогноз действия фирмы, который определяется рыночными условиями и выбранным сроком существования фирмы. Миссия - это совокупность стратегий, которые вырабатывает администрация компании для достижения глобальных целей.

При разработке миссии, то есть совокупности стратегий, исследуются не только внешняя среда (геополитические, экономические и социальные условия), но и системные характеристики фирмы, совокупность ресурсов, производственных либо организационных процессов, продукции. При рассмотрении всех этих характеристик, важное значение приобретают разработка и определение долгосрочных и краткосрочных целей организации.

Миссию ЧУП «Белтрансхолод» можно сформулировать как «максимальное удовлетворение покупательского спроса на качественное холодильно-отопительное оборудование и индивидуальный подход к каждому клиенту».

В рамках данной миссии можно сформулировать цели, стоящие перед организацией и представить их графически в виде дерева целей (рисунок 2).

Скачать полную версию
Статьи по теме
Защита отчёта по производственной практике
Популярное
Защита отчёта по производственной практике

Главным отличием производственной практики от остальных ее видов является обязательное ее прохождение на каком-либо предприятии. Это очень серьезный этап на пути к достижению высшего образования, который нужно с достоинством пройти...

Как писать отчет по практике в ПриватБанке
экономика
Как писать отчет по практике в ПриватБанке

ПриватБанк сегодня — это коммерческая организация, обладающая огромным уровнем узнаваемости среди населения России и Украины, но все же большей популярностью банк пользуется на просторах Украины...

Поможет ли презентация при защите отчёта по практике?
Популярное
Поможет ли презентация при защите отчёта по практике?

Защита отчета по практике очень важный момент. В течение которого опытный преподаватель может распознать, действительно ли студент проходил практику, или он сделал это «только на бумаге»...