Управление и принятие управленческих решений в ЧУП "Белтрансхолод" 

Объём: 59 стр.
ЧУП "Белтрансхолод"
Скачать этот отчёт

Республика Беларусь, 220072, г. Минск, ул. Бровки 15/2 офис 620а.

Частное торгово-производственное унитарное предприятие «Белтрансхолод», является официальным представителем в Республике Беларусь ведущего мирового производителя холодильно-отопительного оборудования «Carrier TRANSICOLD». Осуществляет продажу, монтаж, обслуживание и ремонт данного оборудования. Холодильно-отопительное оборудование предназначено для автомашин с изотермическими фургонами, которые применяются предприятиями производителями молочной и мясной продукции, для компаний занимающихся грузоперевозками, для фармацевтических предприятий.

Таблица 1. Характеристика холодильно-отопительное оборудование

Стратегическое направление деятельности ЧУП «Белтрансхолод»:

- максимальное удовлетворение потребностей покупателей;

- обеспечение стабильного финансового положения предприятия;

- получение максимальной прибыли для обеспечения роста материального благосостояния работников предприятия, увеличения собственного оборотного капитала и создания новых рабочих мест.

1.2 Организация управления на предприятии

Система управления ЧУП «Белтрансхолод» выглядит следующим образом (рисунок 1).



Рисунок 1. Система управления ЧУП «Белтрансхолод»

Таблица 2. Функции и обязанности сотрудников ЧУП «Белтрансхолод»

Миссия ЧУП «Белтрансхолод».

Предназначение фирмы в условиях постоянно меняющейся внешней среды является миссией фирмы, которая определяется руководством фирмы. Четко сформулированная миссия показывает отличие фирмы от других, подобных ей. Для этого должны быть сформулированы следующие характеристики фирмы: философия фирмы, выбранная администрацией компании для организации работы; сфера деятельности фирмы, учет которой необходим для выбора ресурсов и продукта; система целей фирмы, показывающая, к чему стремится организация; технологические возможности фирмы.

Миссия организации в известной степени влияет на прогноз действия фирмы, который определяется рыночными условиями и выбранным сроком существования фирмы. Миссия - это совокупность стратегий, которые вырабатывает администрация компании для достижения глобальных целей.

При разработке миссии, то есть совокупности стратегий, исследуются не только внешняя среда (геополитические, экономические и социальные условия), но и системные характеристики фирмы, совокупность ресурсов, производственных либо организационных процессов, продукции. При рассмотрении всех этих характеристик, важное значение приобретают разработка и определение долгосрочных и краткосрочных целей организации.

Миссию ЧУП «Белтрансхолод» можно сформулировать как «максимальное удовлетворение покупательского спроса на качественное холодильно-отопительное оборудование и индивидуальный подход к каждому клиенту».

В рамках данной миссии можно сформулировать цели, стоящие перед организацией и представить их графически в виде дерева целей (рисунок 2).

Скачать полную версию
Статьи по теме
Как писать отчёт по практике в Альфа Банке
Популярное
Как писать отчёт по практике в Альфа Банке

Практику в банках проходят выпускники многих высших учебных заведений. Поэтому вопросом о правильном написании отчета мучаются тысячи студентов. Но если узнать правильную структуру написания и придерживаться её, то можно легко и быстро выполнить всю работу...

Отчёт по практике оператора ЭВМ
Популярное
Отчёт по практике оператора ЭВМ

ЭВМ — электронно-вычислительная машина не только надежный исполнитель, но и толковый советчик. Процесс общения человека с ЭВМ становится определяющим во всех отраслях производства. Профессия оператора ЭВМ приобрела свою актуальность совсем недавно...

Производственная практика психолога, обязанности и порядок прохождения
медицина
Производственная практика психолога, обязанности и порядок прохождения

Профессия «психолог» является очень востребованной и даже романтичной для многих молодых людей, ведь изучать человеческое поведение и решать какие-либо психологические проблемы всегда интересно и необычно....