Объём: 14 стр.
Департамента Правовой работы ОАО «КАМАЗ»
Скачать этот отчёт

Система мотивации

Понятие мотивации, Система мотивации, Вовлечение и вовлеченность, Материальное и нематериальное стимулирование, Делегирование полномочий

Команда как инструмент создания лидерства

Понятие команды, виды команд, Основы эффективной работы команд, Проблемы формирования, Структура команды, Командные роли, Стандарты взаимодействия, Поведение лидера.

Персональное лидерство

Портрет лидера, Менеджеры и лидеры

Система отбора, подготовки, развития и защиты лидеров

Отбор лидеров, Подготовка лидеров, Развитие Лидеров, Защита лидеров, «Капитализация» лидерства

Инструменты лидерства

Мозговой штурм, Баланс сил, Диаграмма Парето, Диаграмма Исикавы, Матрица взаимосвязей, Презентация, Коучинг.

Системы управления, основанные на лидерстве

Стандартизированные модели менеджмента.

Кайдзен

Философия Кайдзен, Кайдзен и вовлечение персонала, Инструменты и методы Кайдзен

Бережливое производство.

Основные виды потерь, Основы бережливого производства, Деловая игра

МИМ ЛИНК предоставляет ОАО «КАМАЗ» услуги по повышению квалификации сотрудников, именуемых в дальнейшем Студентами, по программам Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании по программе профессиональной переподготовке МИМ ЛИНК в соответствии с условиями указанными в договоре.

В целях ознакомления молодых специалистов с работой и для выявления перспектив развития основного производства проводится «Программа стажировки молодых специалистов подразделений и организаций ОАО «КАМАЗ»

Персонал проходит аттестацию, в виде собеседования с непосредственным руководителем. По итогам собеседования руководитель и работник формулируют 1 среднесрочную цель на период до 3х лет и 2-3 краткосрочные цели на период до 1 года.

В целях создания единой методологии по организации адаптации принятых работников в группе организаций ОАО «КАМАЗ» создано и утверждено «Положение об адаптации принятых работников в ОАО «КАМАЗ». Для того чтобы сделать процесс приспособления вновь принятых работников к организации как можно более коротким и безболезненным, снизить чувство дискомфорта, сократить текучесть кадров.

Для руководителей служб персона проходит оценка персонала и работа с резервом. Желающие принять участие в конкурсном отборе должны удовлетворять критериям отбора в резерв руководящих кадров ОАО «КАМАЗ».

Критериям отбора являются:

Состояние здоровья

Возраст

Базовое образование

Дополнительное образование

Стаж работы

Опыт работы

Результаты последней аттестации

Дисциплинарные взыскания

Поощрения

Участие в проектах

Работники группы организаций ОАО «КАМАЗ», имеющие намерение к самовыдвижению в резерв руководящих кадров и удовлетворяющие вышеперечисленным критериям отбора, могут заполнить анкету участника программы «Активный выбор» и принять участие в конкурсном отборе в резерв руководящих кадров ОАО «КАМАЗ».

Скачать полную версию
Статьи по теме
Отчет по практике в строительной фирме
Популярное
Отчет по практике в строительной фирме

Строительство в настоящее время является популярной и востребованной отраслью, поэтому совершенно неудивительно, что многие молодые люди выбирают эту область для обучения...

Отчет по практике дизайнера пример
Популярное
Отчет по практике дизайнера пример

Отчет по практике студента обучающегося по профессии дизайнер, должен состоять из нескольких пунктов, содержащих подробную информацию, о проделанной работе:...

Поможет ли презентация при защите отчёта по практике?
Популярное
Поможет ли презентация при защите отчёта по практике?

Защита отчета по практике очень важный момент. В течение которого опытный преподаватель может распознать, действительно ли студент проходил практику, или он сделал это «только на бумаге»...