6. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Конкуренция — один из факторов, который определяет, станет компания успешной либо потерпит крах. Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько инновации компании, или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.
Для исключения влияния абсолютных значений рассчитанных коэффициентов введем понятие и построим шкалу относительного значения конкуренции компании «ВКТ-Трейд» для пяти различных областей по всем предлагаемым теорией коэффициентам.
Переход от абсолютных показателей коэффициентов и индексов конкуренции к относительным можно сделать следующим образом:
для каждого рассчитанного индекса в ряду его значений выделить наименьшее и наибольшее Imin и Imax;
переходя к относительной шкале присвоим индексу Imin значение 0, а индексу Imax значение 1,
значениям всех остальных индексов в ряду присвоить значение в новой относительной шкале конкуренции, рассчитанное по формуле
, (12)
Таким образом, значение всех индексов будет лежать в диапазоне построенной относительной шкалы конкуренции – от 0 до 1, что позволит избавиться от проблемы разных весов рассчитанных разноименных индексов и применять в последующем какие-либо математические операции с разноимёнными индексами.
Проиллюстрируем переход к значениям рассчитанных индексов в новой относительной шкале конкуренции на примере трехдольного () индекса концентрации из табл. 11. Мы имеем следующие значения индекса концентрации:
Диапазон изменения этого индекса от 0,400 до 0,801. Если принять нижнюю границу диапазона за 0, а верхнюю границу диапазона за 1, то можно всем значениям диапазона присвоить некоторые относительные значения от 0 до 1, что и предлагается сделать в соответствии с предложенной выше методикой:
тогда 0,400 в новой шкале будет присвоено значение 0;
значению 0,602 будет присвоено значение (0,602-0,400)/(0,801-0,400)=0,55;
0,653 будет присвоено значение (0,653-0,400)/(0,801-0,400)=0,69;
0,708 в новой шкале будет равно (0,709-0,400)/(0,801-0,400)=0,85;
……
а 0,801 будет присвоено значение 1.
Отметим, что при переходе в новую шкалу измерения конкуренции мы произвольно выбираем нулевую точку (причем для разноименных индексов она будет разная!). Значение «0» не означает полное отсутствие измеряемого свойства.
Рассмотрим для компании «ВКТ-Трейд» методику, которая предполагает определенную последовательность изучения ЖЦ СЗХ в ретроспективе и на текущий момент, далее делается моделирование и разработка вариантов реализации краткосрочных и долгосрочных стратегий. Методика включает в себя определенный алгоритм анализа СЗХ построенный на системном подходе. Алгоритм состоит из 13 моделей и более 50 ситуаций.
Основные шаги реализации алгоритма:
А) Анализ одной СЗХ по этапам ЖЦ (ретроспектива – факт)
Б) Анализ одной СЗХ по этапам ЖЦ (ретроспектива – факт – стратегия)
