Объём: 66 стр.
ТЧУП «МАТЭП-90»
Скачать этот отчёт

Миссия ТЧУП «МАТЭП-90» - туризм: внутренний, въездной и выездной, туроператорская и турагентская деятельность, предоставление туруслуг широкого спектра - от визовой поддержки индивидуальных туристов до групповых туров. Клиенты - люди любого возраста от детсадовских групп до людей почтенного возраста, в основном со средним достатком.

4. Принципы управления, применяемые руководством

Руководитель ТЧУП «МАТЭП-90» придерживается принципа плановости. Суть данного принципа заключается в установлении основных направлений и пропорций развития организации в перспективе. Планированием пронизаны (в виде текущих и перспективных планов) все звенья ТЧУП «МАТЭП-90». План рассматривается как комплекс экономических и социальных задач, которые предстоит решить в будущем. Руководитель понимает, что от правильности составления планов и прогнозов зависит дальнейшее развитие предприятия.

Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности предполагает, что каждый подчиненный должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение. Данный принцип четко выполняется.

Принцип частной автономии и свободы предполагает, что все инициативы исходят от свободно действующих экономических субъектов, выполняющих управленческие функции по своему желанию в рамках действующего законодательства. Свобода хозяйственной деятельности представляется как профессиональная свобода, свобода конкуренции, свобода договоров и т.п.

Принцип иерархичности и обратной связи заключается в создании многоступенчатой структуры управления, при которой первичные (нижний уровень) звенья управляются своими же органами, находящимися под контролем органов руководства следующего уровня, те в свою очередь подчиняются и контролируются органами следующего уровня. Соответственно цели перед низшими звеньями ставятся органами более высокого по иерархии органа управления. Данный принцип на предприятии ТЧУП «МАТЭП-90» полностью соблюдается, причем функции звеньев не дублируются.

Одним из важнейших принципов, которым следует директор ТЧУП «МАТЭП-90» является демократизация управления, то есть в управлении предприятия участвуют все сотрудники. Формы такого участия различны: долевая оплата труда; единое административное управление; коллегиальное принятие управленческих решений и т.п.

5. Система работы с персоналом

В ТЧУП «МАТЭП-90» определены общие подходы к деятельности по управлению человеческими ресурсами.

1. Планирование трудовых ресурсов в ТЧУП «МАТЭП-90» базируется на основе:

- анализа состава и использования рабочей силы;

- контроля и оценки деятельности;

- оценки потребности в персонале;

- прогноза потребности в рабочей силе;

- прогноза рынка рабочей силы;

- регулярных исследований рынка труда;

- разработке программы развития трудовых ресурсов.

2. Обеспечение кадрами в ТЧУП «МАТЭП-90» базируется на основе:

- обеспечения подразделений рабочей силой в соответствии с производственными планами;

Скачать полную версию
Статьи по теме
Должностная инструкция работника склада
Популярное
Должностная инструкция работника склада

Должностная инструкция работника склада - один из первых документов, который необходимо изучить будущему специалисту...

Пример отчёта по практике юриста
другое
Пример отчёта по практике юриста

Отчёт по практике юриста сильно зависит от его типа, конкретного предприятия, на котором проходится практика, задач, которые необходимо выполнить будущему специалисту, а также от множества других вещей...

Отчет по практике электромонтера
Популярное
Отчет по практике электромонтера

Работа с документацией не всегда бывает веселой, зачастую она однообразна и скучна. Но без ее ведения не может обойтись не одна организация, поэтому профессия делопроизводителя сегодня актуальна как никогда....