• прокладки и утеплители для швейной и обувной промышленности,
• материалы для обмотки кабелей и респираторов и т. д.
Производство (в т. ч. нетканых материалов, изделий из них, линолеума на теплоизоляционной основе, теплоэнергии) является преобладающим видом деятельности для ОАО “Комитекс”. Экспорт нетканых материалов в общем объеме реализации составляет на сегодняшний день 0,2%.
Организационная структура предприятия
В соответствии с Положением об организационной структуре ОАО “Комитекс”, которое было введено в 1995 г. для эффективной реализации стратегии развития предприятия и обеспечения устойчивой работы общества в условиях рыночной экономики, организационно - управленческая структура ОАО “Комитекс” строится с учетом нижеперечисленных принципов:
возможности гибкого реагирования на изменения рынка,
обеспечения оптимального уровня децентрализации управленческих решений,
исключения дублирования службами выполнения одних и тех же функций,
персонификации ответственности за организацию и выполнение возложенных функций.
В соответствии с действующей линейно - функциональной структурой управления предприятием утверждается следующий состав основных функций и служб, обеспечивающих их реализацию:
маркетинг: служба маркетинга,
организация производства: отдел обеспечения сырьем и взаиморасчетов, отдел перспективного развития, отдел внешнеэкономической деятельности, технический и конструкторский отделы, служба главного технолога, основные производства и цех по производству изделий с печатным рисунком, отделы главного энергетика и механика, ремонтно - строительный цех, служба независимого контроля, отдел реализации договоров, транспортно - складское хозяйство,
финансы и экономика: финансовый отдел, экономический отдел, юридический отдел,
бухгалтерский учет: бухгалтерия (материальный, финансовый учет и расчеты с персоналом),
отдел кадров и социальных вопросов, отдел подготовки кадров, отдел охраны труда, здравпункт, столовая,
информационное обеспечение: отдел информационно - компьютерных технологий.
Для обеспечения выполнения основных функций сохраняются также вспомогательные функции:
охрана окружающей среды: лаборатория ООС,
охрана объекта: служба безопасности, отдел охраны, диспетчерская,
хозяйственное обеспечение: хозяйственный отдел.
Единство и взаимосвязь выполнения поставленных задач реализуется через качественное и оперативное исполнение всеми службами возложенных на них обязанностей.
Так, например, экономический отдел ответственен за разработку перспективных и текущих планов работы предприятия и его подразделений; за обеспечение и координацию работ по инвестиционному проектированию, экспертизу и реализацию проектов; за проведение комплексного экономического анализа работы предприятия, его подразделений, анализ себестоимости продукции и эффективность технических мероприятий; участие в определении политики цен на готовую продукцию, анализ цен на сырье, материалы, тепло - и энергоресурсы; за разработку штатных расписаний, трудовых нормативов, систем оплаты труда.