Производственная практика экономиста в ООО Полинар-М 

Объём: 38 стр.
ООО Полинар-М
Скачать этот отчёт

Любая организационная структура управления маркетингом может строиться на основе следующих характеристик: функции, географической зоны деятельности, продукта и потребительского рынка. Соответственно выделяют следующие системы организации подразделений маркетинга: функциональную, географическую, продуктовую, рыночную и различные их комбинации (функционально-продуктовую, функционально-рыночную, продуктово-рыночную, функционально-продуктово-рыночную, организационную структуру управления проектом, матричную).

Наиболее часто встречающейся системой организации отдела маркетинга на современных предприятиях является функциональная. Отдел маркетинга имеет следующую структуру (рисунок 1).

┌──────────────────────────────┐

┌─────────────────────┤Руководитель отдела маркетинга├────────────────────┐

│ └──────────────────────────────┘ │

│ ┌──────────────────────────────┐ ┌──────────────────────────────┐ │

├─┤ Маркетолог-аналитик │ │ ATL-менеджер │ │

│ │(анализ внутренней информации)│ │ (реклама, PR, POS-материалы, ├─┤

│ └──────────────────────────────┘ │ дизайн упаковки) │ │

│ ┌──────────────────────────────┐ └──────────────────────────────┘ │

├─┤ Маркетолог-аналитик │ ┌──────────────────────────────┐ │

│ │ (маркетинговые исследования) │ │ BTL-менеджер ├─┘

│ └──────────────────────────────┘ │ (мероприятия по продвижению) │

│ ┌──────────────────────────────┐ └──────────────────────────────┘

└─┤ Маркетолог-аналитик │

│(аудит цен и представленности)│

└──────────────────────────────┘

Рисунок 1 Структура отдела маркетинга

Однако, несмотря на то что функциональная организация системы маркетинга является наиболее простой, ее эффективность падает по мере роста номенклатуры выпускаемых продуктов и расширения рынков сбыта (что и происходит на данном молокоперерабатывающем предприятии). Причиной этого является отсутствие в функциональной организации лица (кроме самого руководителя), отвечающего за маркетинг отдельных продуктов в целом или за маркетинговую деятельность на определенных рынках.

6. Влияние ключевых факторов успеха предприятия. Выработка заключений по привлекательности предприятия и сферы деятельности в целом

Проанализированы показатели ликвидности, финансовой независимости, рентабельности и деловой активности ООО «ПОЛИНАР-М».

Глядя на схему финансовых показателей, участвующих в подсчете рентабельности и деловой активности капитала компании напрашивается решение о том, какими путями можно увеличить рентабельность:

во-первых, с помощью увеличения выручки;

во-вторых, с помощью уменьшения себестоимости;

в-третьих, с помощью увеличения показателей оборачиваемости

в-четвёртых, с помощью минимизации налогов.

Скачать полную версию
Статьи по теме
Отчет по практике в строительной фирме
Популярное
Отчет по практике в строительной фирме

Строительство в настоящее время является популярной и востребованной отраслью, поэтому совершенно неудивительно, что многие молодые люди выбирают эту область для обучения...

Отчёт по практике переводчика
медицина
Отчёт по практике переводчика

Внешние связи государства на сегодняшний день находятся на довольно высоком уровне, благодаря чему профессия переводчика в настоящее время востребована как никогда...

Должностная инструкция архивиста
Популярное
Должностная инструкция архивиста

Архивариус принадлежит группе технических специалистов. Его возможно назначать на должность и освобождать лишь основываясь на приказе директора соответствующей компании, по представлению заведующего архивом. Также он обязан подчиняться сразу заведующему архивом...